尽管如此，国网我们通过对家具物料进行大分类、中分类管理，总能从中找出一些规律来指导采购。

河南广东纺织服装和家具行业数字化转型有了清晰的路线图。如引导集群建设服务区域纺织产业的工业互联网平台，电力开展数据采集、电力挖掘和创新应用，挖掘提炼适合纺织服装行业特点、解决行业实际问题的应用场景和相应解决方案，建设产业集群纺织服装行业工业互联网平台体系，打造3至5个纺织服装行业工业互联网示范基地。

打造纺织服装行业工业互联网示范基地服装服饰是非标准化产品，加快款式、结构和制作逻辑千差万别，在技术上很难形成统一的标准。在促进中小企业数字化转型的同时，特高加强行业数字化发展研究和推动行业数字化相关标准研制。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，展和提供解决方案应用等服务。

同时，外电打造家具集群协同创新平台，帮助集群区域内中小家具企业提升生产智能化、数字化水平。针对纺织服装行业民营企业以中小企业为主的特点，入豫转型指引从中小企业数字化转型需求迫切的环节入手，入豫提出开发适合中小企业需求的低成本、轻量化、平台型、见效快的数字化解决方案，推动企业上平台，支持研究机构为其建设公共服务平台。

赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，步伐还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，步伐满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。

在服装企业设计部门数字化转型方面，国网提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。ROP(补货点)别采购有一些物料经常被耗用，河南但又无法分摊到产品上，河南即产品BOM中无法量化，为了保证该物料有一定量的安全库存，且又能保证在材料购进前的正常的生产领料耗用，而设定一个补货点值(补货点值＝安全库存＋日均耗用量×采购周期)。

不同材质的家具制品用到的物料主材各异，电力但辅助材料大同小异，故物料的分类也会不同。可通过补差法，加快或依惯用的经济批量法作采购计划。

依物料分类，特高或对单一物料设定采购策略，特高物控人员分工协同制定采购计划，采购人员根据物料采购周期，生产领用前置期对采购计划作分解生成采购订单。为了避免请购的随意性给物料管控带来不便，展和企业可灵活设定各部门月请购定额，展和适时调整定额，规定各部门在指定时间、指定定额范围内提报请购量，经层层审批后，再汇总生成采购计划。